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张一鸣能在BAT三大巨头眼皮下杀出一条血路,除了今日头条

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张一鸣能在BAT三大巨头眼皮下杀出一条血路,除了今日头条

发布时间:2022-08-12 发布者:伍壹快手网 阅读量:20次

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一、抖音历史与现状

抖音现在的火爆程度不用说大家都知道。张一鸣能在三大BAT巨头眼皮底下杀出一条血路,除了今日头条,就是抖音的大王牌。 抖音它的增长速度有多快? 2016年9月上线的抖音超越了在短视频领域深耕3年,连续多年排名第一的“老大哥”快手。只用了 7 个月。

过去一年,可以说抖音全面爆发。 2018年初,势头非常强劲。从 2017 年 12 月的 6900 万月活跃用户一举到 1 亿月活跃用户,这个过程仅用了一个月,而且还在持续增长。

2018年11月8日,字节跳动副总裁张福平在乌镇世界互联网大会会场透露,截至2018年10月,抖音国内日活跃用户(DAU)已突破2亿,月度活跃用户 用户(MAU)超过 4 亿。

回首2018年春节结束,刚复工的人们还在质疑抖音突然爆发的未来会怎样。当时很多企业并不知道抖音即将打破“双微”的牢笼,成为“双微一摇”的官方微标准之一。而现在,几个月前,在收益尚不明朗的情况下,第一批敢于带着人马冲进抖音的公司,已经收获了一波流量红利。其余的是焦虑的企业,他们想进入但不知道如何开始。

二、公司想做吗抖音?

我的回答是肯定的,而且速度很快有几个原因:

1. 抖音高速增长并未停止,流量红利尚未完全释放,仍有增长空间;

2. 抖音变现能力越来越强,助力人才和企业变现的力度有目共睹——2018年6月以来首批100家已开通抖音@ >购物车内测账号后,半年内快速进行功能打磨、数据积累和生态开放快手企业号,内测范围不断扩大;

目前已有超过60000名名人和企业蓝V账号开通并使用了购物车功能。

2018年双十二,对全平台符合要求的账户开放购物车申请权限,视频10个以上,粉丝8000以上的实名认证账户均可申请自助申请,审核通过后即可使用。同时,广告功能和服务也越来越成熟,甚至在深圳成立了独立的广告增值团队,2019年一定会发力;

3. 从视频行业来看,未来还是很火爆的。 5G时代即将到来。即使互联网日新月异,也不排除会出现新的视频APP。即便如此,有了团队和内容基础,快速转移到新平台也不是什么难事;

4.抖音的去中心化分发模式,完全可以赶上,只要你的内容能俘获用户的心。

三、企业抖音我该怎么办?

企业抖音如何从 0 到 1?团队是如何组建的?内容如何定位?这是许多开始做 抖音 的公司所面临的困惑。笔者初步将企业抖音的发展分为这三个阶段:

3.1 个企业抖音我该如何开始?

探索期至关重要。现阶段需要解决哪些关键问题?首先是规划层面:

3.1.1 关键问题1:你要布局矩阵吗?

如果你想布局一个 抖音 矩阵?我建议根据实际业务需求、产品和团队人员来确定。在人员有限的情况下,建议先单点突破,再复制成功模式。

但是,如果你问是否布局短视频矩阵,我的回答是肯定的。请务必在不同的社交媒体平台上设置帐户并同时分发内容。毕竟内容的制作是耗费人力物力的,一键分发到快手、今日头条、西瓜视频、微信等基本不用花太多力气。有时,某个平台上某个内容的增量可能会超过抖音。这种情况在作者交易的账户中出现过很多次。

3.1.2 关键问题2:如何定位内容?

最重要的是找到触动大众需求的内容切入点。 (敲黑板!)这是在帐户上生死攸关的内容的命脉。

作者找到了6个拥有百万粉丝的优质企业账号的代表性例子。请先参考他们的内容定位和粉丝数。这是截至 2019 年 1 月 9 日的数据:

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可以发现,对于企业抖音号来说,内容基本上可以分为三种,第一是知识讲解型,第二是娱乐剧场型,第三是感官体验型。

以Dr. Lilac、Weiyi Home 、 by Light 为例。医教家装产品可以以知识为基础,体现专业性和权威性,但要选择贴近生活的话题。从一开始就避免用户的学习门槛太高;

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以劳斯顿为例,娱乐剧场的风格很符合抖音这个平台的基调;

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以兰小达为例,美妆服饰产品可以遵循感官体验的套路,通过调动用户的感性认知来获得流量和销量。

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当然,同一个账号也可以并行分成多列。

笔者收集了这6个优质企业账户的数据供大家参考,也是截至2019年1月9日的数据:

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可以找到一些模式(对于企业帐户):

知识解释型:更新频率最高,因为内容制作难度低,单个视频的平均粉丝增长不是特别高但相对稳定,账号整体粉丝数可以持续稳定增长且与产品高度相关;娱乐影院类型:更新频率最低,优质内容制作难度大,内容人员的创作能力较高,内容好的单视频粉丝增幅较高,但增长稳定性不一定强快手企业号,和产品的相关性比较高。难以掌握,后续实现可能难以承担;感官体验型:更新频率适中,对拍摄和后期制作要求较高,产品细节可以直观展示给用户,后续实现接受度高。

因此,在选择内容定位时,需要综合考虑品牌和产品调性、团队内容输出能力、团队结构等因素。如果抖音变现目标较高,请注意即内容必须与产品有很强的相关性,否则内容可能很火,但后端变现却无法连接,商品销售极其惨淡。这是需要从一开始就理解的东西,而不是等待内容完成。

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