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一、抖音历史与现状
抖音现在的火爆程度不用说大家都知道。张一鸣能在三大BAT巨头眼皮底下杀出一条血路，除了今日头条，就是抖音的大王牌。 抖音它的增长速度有多快？ 2016年9月上线的抖音超越了在短视频领域深耕3年，连续多年排名第一的“老大哥”快手。只用了 7 个月。
过去一年，可以说抖音全面爆发。 2018年初，势头非常强劲。从 2017 年 12 月的 6900 万月活跃用户一举到 1 亿月活跃用户，这个过程仅用了一个月，而且还在持续增长。
2018年11月8日，字节跳动副总裁张福平在乌镇世界互联网大会会场透露，截至2018年10月，抖音国内日活跃用户（DAU）已突破2亿，月度活跃用户 用户（MAU）超过 4 亿。
回首2018年春节结束，刚复工的人们还在质疑抖音突然爆发的未来会怎样。当时很多企业并不知道抖音即将打破“双微”的牢笼，成为“双微一摇”的官方微标准之一。而现在，几个月前，在收益尚不明朗的情况下，第一批敢于带着人马冲进抖音的公司，已经收获了一波流量红利。其余的是焦虑的企业，他们想进入但不知道如何开始。
二、公司想做吗抖音？
我的回答是肯定的，而且速度很快有几个原因：
1. 抖音高速增长并未停止，流量红利尚未完全释放，仍有增长空间；
2. 抖音变现能力越来越强，助力人才和企业变现的力度有目共睹——2018年6月以来首批100家已开通抖音@ >购物车内测账号后，半年内快速进行功能打磨、数据积累和生态开放快手企业号，内测范围不断扩大；
目前已有超过60000名名人和企业蓝V账号开通并使用了购物车功能。
2018年双十二，对全平台符合要求的账户开放购物车申请权限，视频10个以上，粉丝8000以上的实名认证账户均可申请自助申请，审核通过后即可使用。同时，广告功能和服务也越来越成熟，甚至在深圳成立了独立的广告增值团队，2019年一定会发力；
3. 从视频行业来看，未来还是很火爆的。 5G时代即将到来。即使互联网日新月异，也不排除会出现新的视频APP。即便如此，有了团队和内容基础，快速转移到新平台也不是什么难事；
4.抖音的去中心化分发模式，完全可以赶上，只要你的内容能俘获用户的心。
三、企业抖音我该怎么办？
企业抖音如何从 0 到 1？团队是如何组建的？内容如何定位？这是许多开始做 抖音 的公司所面临的困惑。笔者初步将企业抖音的发展分为这三个阶段：
3.1 个企业抖音我该如何开始？
探索期至关重要。现阶段需要解决哪些关键问题？首先是规划层面：
3.1.1 关键问题1：你要布局矩阵吗？
如果你想布局一个 抖音 矩阵？我建议根据实际业务需求、产品和团队人员来确定。在人员有限的情况下，建议先单点突破，再复制成功模式。
但是，如果你问是否布局短视频矩阵，我的回答是肯定的。请务必在不同的社交媒体平台上设置帐户并同时分发内容。毕竟内容的制作是耗费人力物力的，一键分发到快手、今日头条、西瓜视频、微信等基本不用花太多力气。有时，某个平台上某个内容的增量可能会超过抖音。这种情况在作者交易的账户中出现过很多次。
3.1.2 关键问题2：如何定位内容？
最重要的是找到触动大众需求的内容切入点。 （敲黑板！）这是在帐户上生死攸关的内容的命脉。
作者找到了6个拥有百万粉丝的优质企业账号的代表性例子。请先参考他们的内容定位和粉丝数。这是截至 2019 年 1 月 9 日的数据：
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可以发现，对于企业抖音号来说，内容基本上可以分为三种，第一是知识讲解型，第二是娱乐剧场型，第三是感官体验型。
以Dr. Lilac、Weiyi Home 、 by Light 为例。医教家装产品可以以知识为基础，体现专业性和权威性，但要选择贴近生活的话题。从一开始就避免用户的学习门槛太高；
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以劳斯顿为例，娱乐剧场的风格很符合抖音这个平台的基调；
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以兰小达为例，美妆服饰产品可以遵循感官体验的套路，通过调动用户的感性认知来获得流量和销量。
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当然，同一个账号也可以并行分成多列。
笔者收集了这6个优质企业账户的数据供大家参考，也是截至2019年1月9日的数据：
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可以找到一些模式（对于企业帐户）：
知识解释型：更新频率最高，因为内容制作难度低，单个视频的平均粉丝增长不是特别高但相对稳定，账号整体粉丝数可以持续稳定增长且与产品高度相关；娱乐影院类型：更新频率最低，优质内容制作难度大，内容人员的创作能力较高，内容好的单视频粉丝增幅较高，但增长稳定性不一定强快手企业号，和产品的相关性比较高。难以掌握，后续实现可能难以承担；感官体验型：更新频率适中，对拍摄和后期制作要求较高，产品细节可以直观展示给用户，后续实现接受度高。
因此，在选择内容定位时，需要综合考虑品牌和产品调性、团队内容输出能力、团队结构等因素。如果抖音变现目标较高，请注意即内容必须与产品有很强的相关性，否则内容可能很火，但后端变现却无法连接，商品销售极其惨淡。这是需要从一开始就理解的东西，而不是等待内容完成。
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