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快手大数据:3亿DAU,远超斗鱼虎牙之和

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快手大数据:3亿DAU,远超斗鱼虎牙之和

发布时间:2022-10-15 发布者:伍壹快手网 阅读量:59次

作者/春晚

2019年所剩无几,离春节越来越近了。

对于快手来说,今年的春节注定与往年不同。一个多月前,快手宣布成为2020央视春晚独家互动合作伙伴。

12月23日,据晚点独家消息,快手的春晚产品计划已于12月中旬敲定。春晚红包金额将达到10亿元。除了现金红包外,快手还将送出发电机代金券,多件实物与快手电商业务挂钩。快手的春节活动将从元旦开始,贯穿春晚高峰,一直持续到元宵晚会,历时近一个月。

而明天(12月25日),快手将与央视春晚举行独家互动合作新闻发布会快手企业号,公布更多活动详情和玩法。3亿DAU的KPI需要通过春晚来实现。成败一蹴而就,不容大意。

作为短视频行业的两大巨头,抖音日活跃用户超过3.2亿,快手仍在奋力追赶。以春晚的全国影响力来看,快手完成KPI应该不是问题。

除了 3 亿 DAU,快手 的 KPI 还包括 300 亿的收入目标。这一年,明显从佛法转变为激进的快手,也找到了多条适合自身商业模式的路径。

300亿营收基数

12月10日,快手大数据研究院发布《2019快手直播生态报告》显示,快手直播用户规模已突破1亿。其中,快手游戏直播日活跃用户超过5100万,远超斗鱼和虎牙的总和。与独立直播平台相比,快手直播的表现可以说是非常耀眼。

之所以能有如此惊人的增长速度,与快手在直播上构建多元化的内容生态不无关系。游戏、教育、体育、音乐、汽车、政务账号、媒体账号、企业账号等垂直内容都给快手直播带来了新的增长。

今年7月,快手宣布今年营销收入目标将在原100亿元的基础上提高50%,达到150亿元。快手高级副总裁马宏斌曾表示,快手商业化是基于强大的数学计算逻辑,“快手我一直很在意打扰用户,所以快手我们在广告方面一直做的比较少,行业内的广告复合率应该是非常低的,因为我们在不断放大广告复合利息的过程中,做了很多用户层面的优化。确保这个东西优化好了对用户来说影响很小,无论是广告质量还是广告内容的匹配,

据快手10月份官方公布的数据显示,过去一年,快手入驻活跃商户超过60万,单条视频收入突破1.1万元,单视频同比增长10倍;20万快手创作者获得广告收入,快单和快分享计划总份额突破20亿,快手商业流量规模增长600%。当时,商业化副总裁闫强表示,今年实现150亿营收目标的压力不会太大,可能会有突破。

与 2018 年相比,快手200 亿的收入大部分来自直播。今年,快手直播的数据走得更远,直播的收入应该只会增加。300亿的收入目标可能很容易被超越。

电商加速

电商也是快手今年的重点。

自去年6月试水电商以来,快手电商迎来爆发式的繁荣。目前快手电商主要包括直播间购物车入口、视频页面购物车入口、作者个人页面店铺入口,以及淘宝、拼多多、有赞的接入、京东、魔筷、快手6个平台放货,都可以通过快手小黄车跳。

不仅电商基础设施日益完善,快手还推出了“放心货节”、“源头好货”等活动,不断提升购物体验。>电商“源头好货”战略聚焦“货源源头,一件件批发价”,包括产地、产业带、厂家直供、达人品牌四种类型。

此外,快手也开始弱化明星红人的知名度,重点扶持原产地、产业带、厂家直供和快手本土电商专家的快车道品牌。

除了内部布局,外部环境的变化也让快手电商有了更大的想象空间。

今年李佳琦、薇娅等电商主播的出现,让淘宝直播走进了大众视野,也让消费者对直播销售的接受度更高。快手在私域流量和社交粘性方面的优势,让直播卖货有了更多可能。

比如,11月1日-11月11日,快手与天猫合作举办“双十一老铁狂欢之夜”,邀请61位明星同时开播,4-1月期间观众人数超过1人。小时直播时段。最高同时在线人数突破1000万,相关标签页作品曝光量突破10亿。快手自有商品销售节,11月5日-6日,吸引了百万商户,超过1亿用户参与,“源头好货”下单超过5000万。除了人气榜辛巴以3.3亿的人气位居总榜第一外,电商主播Doll排名第二。娃娃的成就包括但不限于卖10​​个,

虽然快手尚未实现电子商务业务的大规模营收,但不难预测,这将是快手未来的重要营收来源。虽然快手在信息流广告和人才广告方面不如抖音,但快手在直播电商方面却不如前者。在某种程度上,这有助于 快手 缩小与 抖音 的差距。

扩大界限,不设限

如果说深耕是今年快手的关键词之一,那么变化就是今年呈现给外界的另一个标签。这种变化不仅仅是打破限制和开放实验,还有新举措带来的意想不到的乐趣。

在今年7月的首届光合作用创作者大会上,快手宣布明年将拨出100亿元流量,加速10万优质创作者成长。这是快手的变化之一,一直被外界称赞为不干预流量分配。这可以看作是快手去年7月入驻MCN的延续。

“我们做这个最重要的目的不是要创造10万个创作者,而是要和行业形成互动能量。好处是我们过去专注于算法,可能有看不到的点。同时,我们也有很多外界的想法没有很好地吸收,(通过计划)去吸收。” 快手高级副总裁马洪斌说。

基于此,快手年内将与MCN、自媒体、自媒体、服务商等至少2000家机构达成合作。百亿流量支持将聚焦美食、运动、时尚、游戏、音乐等20+垂直品类,通过冷启动流量包、增长加速包、流行激励包,实现对高潜力创作者、优质创作者、顶级创作者的全阶段覆盖支持。

垂直创作端的支持是为了产生更丰富的内容和提高DAU。快手 正在这样做,而 抖音 正在这样做。

值得一提的是,快手率先在知识教育领域做出了一些举措。去年六月,快手推出了“快手教室”。今年7月,快手推出“教育生态伙伴计划”,邀请优秀短视频知识生产者入驻;11月,快手高级副总裁马宏斌表示,春节前将分配66.6亿流量,帮助教育账号在快手平台冷启动,促进知识类型的丰富,让更多的知识流动;不久前,它与知乎联合发布了“葵智计划”,旨在通过流量支持等方式助力知识型创造者。

近期官方数据显示,43%的教育内容生产者使用过直播卖课快手企业号,其中94.9%获得收益;51%的教育内容生产者通过短视频销售课程,其中95.2%获得了收入。

追溯到两三年前,短视频的变现方式还仅限于广告。虽然大家的未来想法包括电商、知识付费等模式,但没有人知道如何去实现。今天,快手 在两个方面都是一个很好的例子。当然,知识付费短视频能否持续,还需要时间。

无论是直播、电商,还是知识教育,外界对快手有了新的认识。在即将到来的比赛中,快手和抖音将会更加有趣。

但话又说回来,如果 快手 继续跟上 抖音 的步伐,3 亿 DAU 仍然是优先事项。这是未来同领域竞争的必要条件。

30天后,等待答案揭晓。

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